Managing Training & Development | Neo Talenta – Dalam lingkup organisasi bisnis, fungsi Pengembangan SDM bukanlah menjadi tanggungjawab departemen diklat semata melainkan merupakan gabungan dari fungsi–fungsi lain yang ada di dalam organisasi. Untuk mencapai sinergi yang optimal diantara masing-masing fungsi, maka perlu diintegrasikan fungsi pelatihan dengan fungsi lain yang ada di dalam perusahaan. Keandalan para praktisi HR khususnya di departemen diklat dalam mengintegrasikan fungsi-fungsi tersebut menjadi kompetensi tersendiri yang harus dimiliki. Tanpa adanya keandalan tersebut, tidak menutup kemungkinan akan mengakibatkan gagalnya departemen pelatihan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
Oleh sebab itu, pengelola pelatihan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan departemen lain dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif.
Tujuan Pelatihan Managing Training & Development
- Bisa menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan
- Mengidentifikasikan lima isu kunci yang harus digunakan dalam analisis kebutuhan training
- Menentukan apakah training perlu diadakan dalam kaitannya untuk pengembangan kemampuan SDM
- Bisa membantu pihak manajemen perusahaan untuk mendapatkan hasil training yang terbaik
- Mempunyai alat untuk menganalisis kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan training yang dilakukan
Materi Pelatihan Managing Training & Development
- Garis–garis besar dari fungsi sebuah training
- Formula training yang objektif yang mendukung Strategi Bisnis Perusahaan
- Identifikasi lima isue pokok yang harus dipenuhi dalam Analisis Kebutuhan Training
- Merencanakan dan Mengatur Analisis Kebutuhan Training secara sistematis
- Identifikasi kebutuhan training untuk individu maupun organisasi
- Menentukan Kebutuhan Training dengan kebutuhan non training
- Implementasikan Rencana Program Training menjadi kegiatan training
- Evaluasi dan Pengukuran Keuntungan Perusahaan dalam Menginvestasikan Training Program
- Evaluasi pelatihan (Model Kirkpatrick)
- Evaluasi reaksi
- Evaluasi pembelajaran
- Evaluasi perubahan perilaku
- Evaluasi hasil
- Mengukur sumber daya training baik internal maupun eksternal
METODE
Agar maksud dan tujuan pelatihan dapat tercapai, maka digunakan metode pembelajaran orang dewasa yang mengedepankan latihan dan praktek, selain diskusi interaktif yang melibatkan peserta secara aktif partifipatif.
PESERTA
Pelatihan ini di design untuk para manajer, supervisor serta pelaksana diklat, perencanaan & pengembangan SDM, atau personel yang terkait dengan fungsi–fungsi pengelolaan training diperusahaan
INSTRUKTUR DAN VENUE
Wahyu Anindya, S. Psi, M.Si
Tanggal : 22 sd 23 Oktober 2024
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Yogyakarta
FASILITAS
- Qualified instructor
- Training Kit
- Soft copy materi
- Certificate NEO Talenta Consulting
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Lunch and 2 coffeebreak every day of training
- Souvenir
INVESTASI
- Rp. 6.500.000,00 / peserta (non residential)
- Harga belum termasuk pajak
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau melalui rekening:
A/n NEO TALENTA GROUP
6645-01-018257-53-4
BANK BRI UNIT SEWON
INFORMASI & PENDAFTARAN
Jl. K. H. Ali Maksum, Sewon, Bantul, Yogyakarta 55188
|| www.neotalenta.com ||
Phone |0274 – 4531080
Fax |0274 – 4531080
Email |antoneotalenta@gmail.com