DESKRIPSI
Pelatihan Practical Planning and Controlling Projects/IT Project akan memperkenalkan kepada para peserta bagaimana mengelola proyek secara praktis dan komprehensif mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian. Dalam pelatihan 3 hari ini peserta akan dibimbing secara hands-on oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional Project Management menggunakan metoda step-by-step dalam penyampaian pengetahuan mengelola proyek.
Selama pelatihan, peserta juga akan dibekali dengan PM Toolkit yang berisi diantaranya Proses dan template PM serta contoh studi kasus PM yang lengkap dan komprehensif sehingga akan membantu para peserta memahami perencanaan dan pengontrolan proyek secara praktis dan siap pakai. Dalam toolkit tersebut juga akan diberikan bahan referensi terkait dengan Manajemen Proyek.
Agar bisa membuat Jadwal Proyek, Alokasi budget, serta melakukan Tracking Proyek, maka dalam pelatihan ini juga para peserta akan dibimbing bagaimana menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam perencanaan, dan pengontrolan proyek.
Jadi secara umum, Pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dalam perencanaan dan pengontrolan proyek/proyek IT.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan dan skill bagaimana melakukan perencanaan, pengontrolan proyek/proyek IT secara praktis,dan khususnya mampu:
• Menguasai dos & don’ts yang telah dipraktekkan oleh manajer proyek/manajer proyek IT yang sukses
• Menjaga kontrol proyek Anda dengan teknik penjadwalan terbukti efektif
• Memberikan sistem mutu tepat pada waktunya
• Rencanakan langkah dalam menghadapi hal-hal yang tak terduga
• Menyusun Anggaran yang lebih efektif
• Mendapatkan dukungan organisasi
• Mampu menggunakan perangkat lunak manajemen proyek (Microsoft Project 2007/2010) untuk perencanaan dan pengontrolan proyek secara praktis.
MATERI
• Overview of Essential Project Management Tools
• Essential Project Management Tools
• Practical Project Planning
• Using Microsoft Project 2007/2010 (Part 1)
• Latihan dan studi kasus
• Using Microsoft Project 2007/2010 (Part 2)
• Develop Project Schedule
• Allocate Project Budget
• Essentials for Leading Project Teams
• Latihan dan studi kasus
• Practical Project Controlling
• Project Closure
• Latihan dan Studi kasus
• Presentasi studi kasus dan tanya jawab
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.
Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.
INSTRUKTUR
Widarto Sutrisno,ST., MT dan Team
FASILITAS
Training room with full AC facilities and multimedia 2
2x coffee break and lunch during training
Training kit
Training Photo
Hard and soft copy material
Certificate Neo Talenta Consulting
Souvenir
Qualified Instructor
Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue
DATE, VENUE, FEE
TANGGAL : Tentative (By Request)
WAKTU : 08.00 – 16.00
TEMPAT : di Yogyakarta (akan dikonfirmasi kembali)
Rp 6.000.000,- /peserta non residensial *Jika mengirimkan 2 peserta
Rp 7.000.000,- / peserta non residensial
INFORMASI
Jl. K. H. Ali Maksum, Sewon, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone |0274 -4531080
Email |anto.neotalenta@gmail.com
Website |www.neotalenta.com
CP | Ardian (Mobile: 0813 2646 7710)
