PROFIL BISNIS INDUSTRI SEMEN DI INDONESIA

PROFIL BISNIS INDUSTRI SEMEN DI INDONESIA

LATAR BELAKANG

Dalam catatan data statistik, kurun tahun 2008-2012 industri semen dalam negeri menunjukkan trend peningkatan yang tinggi dengan pertumbuhan konsumsi semen rata-rata hampir 9 persen pertahun. Pertumbuhan yang spektakuler terjadi pada tahun 2011 yang mencapai17,71 persen, saat itu konsumsi semen nasional mencapai 48 juta ton dibanding tahun sebelumnya sebesar 40,78 juta ton. Walaupun tahun 2012 lalu pertumbuhan konsumsi semensedikitmenurun yaitu 7 persen atau sebesar 51,84 juta ton namun tahun 2013 konsumsisemen nasional diprediksi meningkat mencapai 60 juta ton.

Pendorong pertumbuhan di atas salah satunya adalah realisasi program pemerintah melalui Master Plan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI). Menurut survey yangdilakukan CDMI, padatahun 2017 mendatang konsumsi semen nasional diprediksi mencapai 78,94 juta ton hingga 80 juta ton dengan konsumsi semen per kapita mencapai 289 kg, meningkat pesat dibanding tahun 2012 lalu sebesar 210 kg per kapita. Hal ini mendorong produsen semen nasional berlomba lomba melakukan ekspansi dengan mengeluarkan dana triliunan rupiah terutama tiga produsen semen yang terkemuka yaitu PT. Semen Indonesia (dulu PT. Semen Gresik), PT. Indocement Tunggal Prakarsa dan PT. Holcim Indonesia. Langkah serupa juga dilakukan oleh Bosowa Group, Semen Andalas dan Semen Baturaja.

Hingga tahun 2017 kapasitas produksi semen nasional akan bertambah sebanyak26 juta ton dengan total investasi yang akan dikeluarkan mencapai US$ 7,4 milyar. Investasi terbesar berasal dari PT. Semen Indonesia yang mencapai US$ 1,5 milyar untuk ekspansi di Jawa, Sumatera dan Sulawesi, PT. Indocement Tunggal Prakarsa US$ 1,1 milyardi Jawa dan Kalimantan, PT. Holcim Indonesia US$ 400 juta di Jawa Timur. Sedangkan Bosowa Group mengeluarkan investasi sebesar US$ 300 juta di Jawa dan Sulawesi.

Oleh karena itu seorang Analis bisnis atau Kredit harus mampu memahami bagaimana aktivitas usaha industri semen secara keseluruhan termasuk menganalisis titik-titik risiko yang ada. Maka untuk membantu meningkatkan kualitas analisis kredit terhadap pembiayaan pada bisnis tersebut, sangat perlu diselenggarakan Pelatihan Profil Bisnis Industri Semen secara komprehensif.

Neo Talenta Consulting, melalui proposal ini menawarkan konsep kerjasama dalam bentuk penyelenggaraan kegiatan pelatihan, khususnya untuk memahami profil bisnis Industri Semen di Indonesia.

NAMA KEGIATAN

Regular Training “Profil Bisnis Industri Semen di Indonesia”

BENTUK KEGIATAN

Kegiatan dimaksud adalah kegiatan Training dengan durasi selama 3 hari yang diselenggarakan oleh Neo Talenta dengan melibatkan peserta dari karyawan internal perusahaan klien.

TUJUAN

Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan Staff/Officer dan Pejabat terkait dalam menganalisis prospek bisnis semen dan bentuk pembiayaannya:

  • Pemahaman berbagai ketentuan yang terkait dengan industri produksi dan distribusi semen di wilayah Indonesia
  • Prospek, kendala dan mitigasi risiko
  • Strategi pendanaan dan pembiayaan dalam industri manufaktur Indonesia

POKOK BAHASAN

  1. Overview Industri Manufaktur di Indonesia
  • Kebijakan Pemerintah dalam Perdagangan Semen
  • Potensi umum di Indonesia Terkait dengan Kebutuhan Semen
  1. Teknis dan Proses Bisnis Perusahaan Produksi Semen
  • Skala Bisnis Perusahaan Semen Indonesia
  • Klasifikasi bisnis Perusahaan Semen Indonesia dan kualifikasi plant yang harus tersedia.
  • Mekanisme Supply Chain dalam industri manufaktur
  • Distribusi dan Pemasaran Semen berdasarkan Wilayah
  1. Analisis Kelayakan / bentuk Pembiayaan
  2. Prospek pembiayaan perbankan
  3. Bedah Feasibility study (titik kritis industri manufaktur, kewajaran, kelayakan investasi)
  4. Case study

DELIVERY METHOD DAN ALAT BANTU

Agar maksud dan tujuan kegiatan pelatihan dapat dicapai dengan optimal, maka digunakan beberapa metode pembelajaran sebagai berikut:

  • Pretest
  • Ice breaking
  • Pemaparan /presentasi materi
  • Diskusi interaktif
  • Latihan dan simulasi studi kasus
  • Post-test
  • Evaluasi

Sedangkan penggunaan media berupa alat bantu pada pada proses pembelajaran ini meliputi:

  • Laptop
  • LCD Proyektor
  • Pointer
  • Flipchart / WhiteBoard

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Waktu              : Tentative 2024

Pukul               : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat            : Malang

SASARAN PESERTA

Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk karyawan dari jajaran direktur, manager hingg staf nya dari divisi Corporate Business Development, staf Analis Kelayakan usaha atau fungsi lain yang terkait dengan pengembangan usaha/bisnis.

INSTRUKTUR

Pelaku industri manunaktur dan produksi semen

BIAYA DAN FASILITAS

Investasi untuk kegiatan pelatihan ini sebesar

Rp. 7.500.000 (tujuh juta lima ratus ribu rupiah) /per peserta Non Residensial.

(jika kirim lebih dari 3 orang, cash back/diskon 500.000 /per peserta)

(In-House By Request)

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Jl. K. H. Ali Maksum, Sewon, Bantul, Yogyakarta 55188

|| www.neotalenta.com ||

Email |anto.neotalenta@gmail.com

CP | Ardian

Tlp & WA 081326467710

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *