Accounting Finance and TaxesHuman Resource Management

Audit Sumber Daya Manusia

Audit SDM

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Audit sumber daya manusia (human resource audit) menilai (me-review) kebijakan, prosedur, dan praktik organisasi. Audit sumber daya manusia dimaksudkan untuk menguji dimensi-dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi-fungsi sumber daya manusia dan untuk menciptakan sistem komprehensif yang bernilai tambah (add value) untuk organisasi

Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia dengan kajian, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia.

  1. Melakukan identifikasi program SDM yang paling penting untuk pencapaian tujuan perusahaan
  2. Mendapatkan jalan keluar yang terbaik bagi departemen/bagian SDM untuk menyampaikan program-program pengauditan SDM
  3. Melakukan benchmarking kerja SDM untuk menjamin perbaikan berkelanjutan
  4. Mengajukan perubahan dan kreativitas
  5. Pemfokusan staf SDM pada persoalan-persoalan penting
  6. Membawa SDM ke yang lebih dekat dengan fungsi-fungsi organisasi
  7. Pemfokusan staf SDM pada persoalan-persoalan penting

Membawa SDM ke yang lebih dekat dengan fungsi-fungsi organisasi

  1. Pengantar audit SDM
    1. Audit Sistem SDM
    2. Audit Personal SDM
  1. Aspek yang diaudit

a.    Kinerja

b.    Kompetensi Teknis

    1.  Kompetensi Psikologis
    2. Kompetensi Sosial
  1. Auditor SDM
    1. Internal
    2. Eksternal
    3. Metode Audit SDM
      1. Penilaian Kinerja
      2.  Personal Scorecard
      3.  Manajemen Kompetensi

5.  Desain Audit SDM

  1. Pre post design
  2. Post only design
  3. One shot case study
  4. Implementasi Audit
  5. Perencanaan
  6. Workshop
  7. Pelaksanaan audit
  8. Pengumpulan data
  9. Analisis
    1. Evaluasi audit
      1. Proses

b.Efeketivitas dan Efisisiensi

  1. c.      Hasil

d. Rekomendasi

TEKAD WAHYONO S.Psi, M.si

Memiliki pengalaman di bidang Human Resource Management. Saat ini aktif sebagai trainer independen yang telah banyak memberikan pelatihan terkait dengan kompetensinya, terutama dalam pengembangan SDM dan organisasi di berbagai perusahaan, antara lain Telkom, Indonesia Power, Semen Gresik, dll

Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja di departemen atau bagian sumber daya manusia, atau bagian-bagian lain yang berminat untuk melakukan pengauditan sumber daya manusia.

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir.

Schedule

(3 days training)**

Location

7-9 Januari 2014

Hotel IBIS Malioboro Yogykarta

11-13 Februari 2014

Hotel IBIS Malioboro Yogykarta

15-17 April 2014

Hotel IBIS Malioboro Yogykarta

8-11 Juli 2014

Hotel IBIS Malioboro Yogykarta

2-4 September 2014

Hotel IBIS Malioboro Yogykarta

 

Course Fee: Rp 6.500.000,-/ participant Nett Non Residential,

Jika mengirimkan 3 peserta atau lebih harga Rp 5.500.000,-

NEO TALENTA CONSULTING

Head Office :

Gd.Talenta Harmoni

Jl.KH.Ali Maksum Sewon,Bantul Yogyakarta 55188

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *